"Да у России же всего 3% от мирового ВВП - меньше, чем у Калифорнии!"

Когда видите человека, который регулярно произносит этот лозунг (наверняка же таких встречали, и не раз), то знайте - это или, гм, не слишком умный человек (скажем цензурно), или жертва "хорошего, академического, по лучшим западным стандартам" макроэкономического образования - то есть тоже не слишком умный человек.

Дело в том, что вес экономики отдельно взятой страны в мире вовсе не обязательно в точности соответствует проценту ее ВВП в мировом. Почему?.. Объясню наглядно, через упрощенную и очень грубую модель. Представим себе упрощенную экономику: вот у нас есть условная голливудская студия, и она производит кинокомискы для духовно-отсталых - т.е. порнофильмы, а также фильмы из вселенной Марвел - то есть кинокомискы для умственно отсталых, - и соответственно, перед нами очень высокомаржинальный и впечатляющий бизнес, с высокими годовыми доходами (они будут у нас в качестве аналога ВВП). Представим для простоты подсчетов, что она зарабатывает 1 миллиард долларов в год.

Теперь представим себе, что студию обслуживает местный водоканал, газовая электростанция и чебуречная - которые входят в один холдинг и работают под брендом "дядя Вова". Бизнесы - не такие престижные, и близко не такие доходные и зарабатывают сильно меньше денег, представим себе что все вместе - миллионов 30 в год (опять же для того чтобы сохранить номинальную пропорцию по аналогии с ВВП - примерно).

Представим себе, что владельцы бизнесов сильно поссорились, и соответственно чебуречная, электростанция и водоканал перестали обслуживать студию порнофильнов. Внезапно выяснялось, что ущерб для одной из сторон конфликта - во-первых сильно выше: потому что без кино прожить можно, а без канализации, еды и света - не очень, да и работать как-то неудобно в таких условиях - ибо грустное кино получается. А во-вторых, выясняется что срочно заменить электростанцию и чебуречную - дорого, даже если есть очень много денег, а есть и иметь электричество в розетке надо уже сейчас.

Из этой упрощенной модели, полагаю, наглядно понятно, что в системе, которая предполагает глубокую экономическую интеграцию и взаимозависимость - способность нанесения ущерба вообще никак не зависит от "доходов" (ВВП) и тем более от рыночной капитализации.

Вот пример уже реальный. Рыночная капитализация LVMH (владельцев бренда Louis Vuitton) больше чем у Газпрома. Так вот, LVMH уже ввел санкции против России (чего Россия, за исключением рукопожатых либералов - не заметила), а Газпром пока только перешел на рубли (еще даже никого не отключили) а в Европе - панический гвалт.

В хорошие времена, любая компания оценивается по рыночной капитализации или, если нет возможности по ней, то по годовой прибыли (как ВВП для стран, если очень-очень грубо), умноженной на какой-то мультипликатор. А вот в плохие и кризисные времена, они оцениваются по replacement cost (как Баффетт объяснял в 70-е про труднозаменимую недвижимость) - по "стоимости замены". И вот выясняется что стоимость замены многого из того, что поставляет Россия (впрочем, не только Россия, тут вообще речь про "месть старой экономики" о которой предупреждал Goldman Sachs еще с 2020 года) - высокая. Очень. Совсем не на 3%.

Кстати, похоже, что самыми умными в этой истории оказались (причем сильно заранее) лидеры Саудовской Аравии. Про них Rabobank еще несколько месяцев назад писал, что они закупают на рынке всю пшеницу, которую могут найти. Заранее. Сейчас появляются сведения, что они пытаются перейти с Китаем на расчеты за нефтью в юанях (ну после фокусов с российскими ЗВР - все логично), а еще западные эксперты жалуются что саудиты и их партнеры по OPEC+ отказались заменить российскую нефть (то есть подняли "replacement cost" администрации Байдена и Еврокомиссии). У саудитов, кстати - ВВП примерно в два раза меньше, чем у России. Но тоже выясняется, что совсем не эти проценты имеют значение.

Подписывайтесь на телеграм-канал "Историк о политике... и истории", чтобы первыми узнавать о выходе новых публикаций на сайте!

Читайте также:

Яндекс.Метрика